Personeel vinden en behouden

Veel werkgevers zoeken medewerkers, maar krijgen weinig reacties op vacatures of vinden lastig de juiste kandidaat. Onze accountmanagers kijken samen met u naar de functie, de werkzaamheden en de mogelijkheden binnen uw organisatie. Daarbij kijken we verder dan alleen diploma’s of werkervaring.

We beschikken over een groot netwerk van werkzoekenden die graag aan het werk willen. Sommige kandidaten zijn direct inzetbaar. Anderen hebben aanvullende begeleiding, een opleiding of een korte inwerkperiode nodig. Samen bekijken we wat nodig is om tot een duurzame match te komen.

 

Niet iedere kandidaat komt via dezelfde route aan het werk. Daarom zijn er verschillende mogelijkheden om mensen werkervaring te laten opdoen of zich verder te laten ontwikkelen.

Kandidaten kunnen bijvoorbeeld starten via een proefplaatsing of werkstage. Ook kan extra ondersteuning worden ingezet, zoals begeleiding op de werkvloer of ondersteuning bij de beheersing van de Nederlandse taal.

In samenwerking met Werkcentrum Fryslân, opleiders en werkgevers kunnen we bovendien opleidingstrajecten organiseren die aansluiten bij uw personeelsvraag. Zo investeren we niet alleen in een vacature van vandaag, maar ook in de medewerkers van morgen.

Er zijn verschillende regelingen die het aannemen van medewerkers kunnen ondersteunen.

Denk bijvoorbeeld aan een werkvoucher, loonkostensubsidie, een no-riskpolis of inzet van een jobcoach. Welke mogelijkheden beschikbaar zijn, hangt af van de kandidaat en de situatie.

De accountmanagers kunnen uitleg geven over deze regelingen en meedenken over wat binnen uw organisatie toepasbaar is.

‘Iedereen verdient de kans om te groeien’

Directeur Sjirk Seinen van Koopmans en Zwart Elektrotechniek heeft in zijn bedrijf
specialistische vakmensen nodig. Maar die zijn schaars. ,,Daarom stellen we ons open voor
mensen met een migratieachtergrond, die bij ons het vak leren.’’

,,Ik wil met mijn bedrijf een plek bieden waar iedereen welkom is en mag groeien – ongeacht
afkomst, geaardheid of status. Ze kunnen bij ons vanaf nul beginnen. Er werkt hier bijvoorbeeld
een voormalig bakker als tester nu. En een vrouw die eigenlijk de zorg in wilde, besloot zich verder
te specialiseren in de logistiek, omdat ze ons bedrijf zo fijn vindt. Ik merk dat deze mensen enorm
gedreven en loyaal zijn – misschien júist wel omdat ze huis en haard hebben moeten achterlaten
en hier nu een nieuw bestaan opbouwen.’’

,,De voertaal op de werkvloer is hier Fries en Nederlands. Het verbaast me hoe snel onze jongens
uit landen als Iran en Venezuela deze talen onder de knie krijgen. Farshad was onze eerste
Iraanse collega en werkt hier inmiddels al 25 jaar. Als een andere Iraniër een Fries woord niet
verstaat, vertaalt hij het.’’

,,Farshad is ook mijn klankbord voor culturele verschillen die je soms tegenkomt. Als een nieuwe
medewerker heel bang is om fouten te maken, bijvoorbeeld. Dan legt hij uit dat dit een stukje
cultuur is dat nog mag slijten. En dat mag hier ook echt, want van fouten maken leer je. Ik wil
graag die veilige, sociale werkomgeving bieden. En dat verwacht ik ook van mijn klanten – als
iemand een van mijn medewerkers discrimineert, verbreek ik de samenwerking.’’

,,Naast dat we via de gemeente Leeuwarden meer vakmensen hebben kunnen aantrekken, verrijkt
het ons ook op een andere manier. De drive van nieuwkomers raakt me enorm. Hun verhalen
zetten me aan het denken: wat als ik zelf alles achter zou moeten laten en opnieuw moest
beginnen? Ik kan slecht tegen onrecht en wil met mijn bedrijf een plek bieden waar mensen
kansen krijgen om zich te ontwikkelen en mee te doen.”